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Essas demissões da geração Z estão sendo cada vez mais frequentes devido a falta de ética e dificuldades de comunicação no ambiente de trabalho.
Composta por pessoas nascidas entre 1997 e o início da década de 2010, a geração Z enfrenta desafios no mercado de trabalho. De acordo com um relatório da plataforma Intelligent, um em cada seis funcionários reluta na contratação dessa geração, destacando preocupações dificuldades para lidar com feedback.
Falta de preparação no ambiente de trabalho
Grande parte dos funcionários acredita que os recém-licenciados da geração Z não possuem as habilidades permitidas para lidar com as demandas do mercado de trabalho. Embora muitos se concentrem em atividades extracurriculares para se destacarem na faculdade, isso não substitui a experiência profissional prática. Segundo Holly Schroth, professora da Universidade da Califórnia, essa lacuna cria “expetativas irrealistas” sobre o ambiente de trabalho e a relação com superiores.
Essa falta de experiência prática pode resultar em frustrações tanto para o empregador quanto para o empregado, levando às demissões da geração Z no trabalho. Para Schroth, cabe às empresas fornecer o treinamento adequado e ajudar os jovens profissionais a se integrarem de maneira mais eficaz.
Motivos de demissões
Além da falta de experiência, muitos trabalhadores mencionaram outros motivos para essas demissões rápidas. A ausência de motivação, o comportamento pouco profissional e as dificuldades em seguir normas de conduta básicas são frequentemente relatadas. Cerca de 60% das empresas entrevistadas no estudo revelaram que demitiram recém-licenciados que tinham sido contratados recentemente. As falhas na adaptação ao ambiente de trabalho, a incapacidade de gerenciar prazos e a má comunicação são alguns dos problemas mais comuns relatados.
Expectativas irrealistas e suporte excessivo dos pais
Outro fator destacado é a forte dependência dos pais. Um relatório revelou que muitos jovens da geração Z recorrem aos pais para obter ajuda em processos de contratação, inclusive conduzindo-os para entrevistas ou solicitando que redigissem currículos. Isso pode comprometer a autonomia desses profissionais e aumentar as dificuldades para que se integrem e desenvolvam habilidades essenciais para o sucesso no mercado de trabalho.
Como a geração Z pode aumentar suas chances de sucesso
Para melhorar suas chances de sucesso, especialistas sugerem que a geração Z busque mais oportunidades de estágio ou experiência prática durante os estudos. Além disso, é fundamental que demonstrem uma atitude proativa, evitem desenvolver políticas nas redes sociais e adotem uma postura profissional. Segundo Huy Nguyen, consultor da Intelligent, os recém-licenciados precisam desenvolver competências práticas, além do conhecimento teórico adquirido nas universidades.
Com uma maior ênfase em treinamento e orientação dentro das empresas, a geração Z poderá prosperar e superar as dificuldades iniciais no mercado de trabalho. Essa geração representa mais de 25% da força de trabalho, e, à medida que forem melhor integrados, seus talentos poderão ser plenamente aproveitados.
Perguntas frequentes
Por que os trabalhadores estão relutantes em contratar a geração Z?
Os documentos mencionam dificuldades de comunicação, falta de ética de trabalho e dificuldades em lidar com feedback como razões para essa hesitação.
Quais são os principais motivos das demissões rápidas da geração Z?
Os principais motivos incluem falta de motivação, comportamento pouco profissional, dificuldades de comunicação e falhas na adaptação ao ambiente de trabalho.
A geração Z depende muito dos pais no processo de contratação?
Sim, muitos jovens da geração Z recorrem aos pais para obter ajuda em currículos e entrevistas, o que pode aprimorar seu desenvolvimento de autonomia.
Como a geração Z pode melhorar suas chances de sucesso no trabalho?
A geração Z pode aumentar suas chances buscando mais experiência prática, demonstrando atitude proativa e adotando uma postura profissional adequada no ambiente de trabalho.
